برنامه ریزی استراتژیک صنعت نمک ایران با استفاده از آنالیز swot

نمک به عنوان یکی از قدیمی ترین ماده حیاتی در ایران و جهان، همچنان از موارد اصلی کاربردی در تولیدات و مصرف صنعتی به شمار می آید. امروزه در برخی از صنایع تبدیلی غذایی، شوینده ها، اسید سازی و غیره نیز از این ماده گرانبها استفاده می گردد . کشور ایران نیز با ذخایر غنی و درجه خلوص و عیار بالا از جمله بزرگترین و مرغوب ترین منابع نمکی دنیا را در اختیار دارد و نقش استراتژیکی مهمی را می تواند ایفا کند ولی متاسفانه از بازارهای جهانی سهمی بسیار ناچیز در اختیار ایران است. با وجود این شرایط تدوین استراتژی و سیاست گذاری های صحیح و مورد نیاز که میتواند نقش مفیدی در ارتقاء صنعت نمک ایران داشته باشد، امری مهم و موثر به حساب می آید. در این پایان نامه برنامه ریزی استراتژیک صنعت نمک ایران با استفاده از آنالیز swot انجام شده است. برای انجام این برنامه ریزی، ابتدا صنعت نمک ایران مورد بررسی قرار گرفته و عوامل موثر بر این صنعت که در چهار دسته نقاط قوت ، نقاط ضعف ، فرصت ها و تهدیدها دسته بندی می شوند ، شناسایی شده اند. از مهمترین عوامل تاثیرگذار بر نمک ایران، سرمایه گذاری مناسب در این صنعت، توان تولید بالای معادن، امکان تولید نمک با درجه خلوص بالا و فراوری آسان به عنوان نقاط قوت و اعمال مدیریت سنتی، نبود سیستم های پشتیبانی و مدیریتی، عدم وجود سیستم مناسب نگهداری و تعمیرات، پایین بودن راندمان تولید، ضعف در برنامه ریزی مناسب برای صادرات، بالا بودن قیمت تمام شده، ضعف اکثر واحدها در بسته بندی محصولات ضعف در تولید بر اساس استانداردهای کشورهای صنعتی از جمله مهمترین نقاط ضعف صنعت نمک هستند. از جمله مهمترین فرصت های موجود در صنعت نمک ایران، وجود ذخایر بالای نمک، تسهیلات دولت جهت سرمایه گذاری در این صنعت، وجود ظرفیت نصب شده بالا در بخش فرآوری، پیش بینی توسعه صادرات غیر نفتی در برنامه های 5 ساله توسعه کشور، وجود دانش آموختگان دانشگاهی برای فعالیت در صنعت نمک می باشد. تصویب تحریم ها علیه کشور، افزایش هزینه انرژی و حمل و نقل، ضعف قانون کار در حمایت از تولید کنندگان، بالا بودن قیمت ماشین آلات و تجهیزات مورد استفاده در صنعت، وابستگی به کارگران غیر ایرانی و احتمال اخراج آنها از کشور، عدم تناسب قوانین و مقررات مرتبط با صنعت با الزامات جهانی شدن و تجارت جهان از مهمترین تهدیدهایی هستند که صنعت نمک ایران با آنها مواجه است. پس از شناسایی عوامل کلیدی موثر بر صنعت نمک، با استفاده از نظر کارشناسان و فعالان بخش معدن و به ویژه صنعت نمک، این عوامل بررسی و تحلیل شده اند. با تحلیل این عوامل و شناسایی میزان اهمیت و نوع اثر هر عامل بر این صنعت، با استفاده از ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک (ماتریس های swot efe ، ife و ie )، موقعیت استراتژیک صنعت نمک ایران شناسایی شده است. با توجه به نتایج به دست آمده از تحلیل ها و محاسبات در ابزارهای برنامه ریزی استراتژیک، وضعیت استراتژیک صنعت نمک ایران در حالت تدافعی شناخته شد. لذا استراتژی های متناسب با حالت استراتژیک تدافعی با استفاده از ماتریس swot برای این صنعت پیشنهاد شدند. پس از تدوین ، جذابیت استراتژی های طرح شده ، با استفاده از تحلیل سلسله مراتبی (ahp) مورد ارزیابی قرار گرفته بر اساس مقایسه زوجی اولیت بندی شده اند.